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セマルトエキスパートが13の簡単なテクニックを発表

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一部の人々にとっては、成功は持ち上がるように見えるかもしれません砂の袋、しかし、いくつかのために、それは単なるルーチンです。どのように可能ですか?

初期の段階では、失敗の感覚からくる恐怖を、継続的に適切に計画しています。主な顧客成功管理者セマルト、イゴール・ガマネンコ(Igor Gamanenko)は、何年もの経験は貴重なものであると主張しています多くのプロジェクトの実現に貢献しました。ここには何のヒントがありますか?ビジネスで成功するためには、経験に基づいて専門家が共有することSemaltの生産的な練習の

概念化する

あなたはアイデアから達成したいことの大きな写真を持っているべきです最終的な実施とモニタリングに至る段階。同時に、それはあなたが関与させたい人の数を理解するために重要です。あなたが採用しようとしている技術、両方を伝えることができる車両人と技術。目標顧客、規制当局を定義する利益を保証する、または少なくとも維持する価格ベンチマークあなたが崩壊するまで、しばらくの間イニシアチブ。

計画

アイデアマッピングが完了したら、すべての詳細な計画あなたのアイデアの別個の側面が行われます。最も重要なものからすべての費用の影響を同じように箇条書きする必要があります。この厳格なプロセスの本質は、漠然としているあなたの目標を達成するためにあなたを連れて行くでしょう概念化の間に表現される。

情報を引き出す

もちろん、あなたはいくつかの特定の種類のあなたの成功を保証するには十分ではありません。したがって、いくつかの深い研究の必要性は避けられません事実は、最初からあなたに開いていないかもしれません。あなたはそれを知る必要があります。.再び、必要な情報、情報の引き出しは適切に行われます。最後に、正しい情報は非常に重要なので、あなたは間違った方向にリソースを浪費しません。

情報を確認する

入手した情報を調査し、その情報を検証する真正性を確認し、概念化された目標と私たちは前に述べました。検証の間、一貫性は大きな原因となるとすぐに非常に重要です得られた情報の信頼性。

代替案を探す

あなたがすべての情報を思いついたとき、周りを見回してみるのに時間がかかりますまだ強力な方法がいくつかあります同じまたはより良い結果を達成する。あなたは何を検討する?ターゲットのクライアントまたは費用、時間、またはリソースではなく、顧客を優先します。最も必要不可欠なものを明確にした後顧客満足のためには、コスト、時間、リソースの要素あなたのイニシアチブに最適なオプションを選択してください。

最終計画を描く

利用可能な代替案を分析して、あなたは今どの戦略に大胆な立場を持つことができますステークホルダーの方々に優先順位をつけ、利害関係。あなたのすべての選択肢の1つが立つ必要があります顧客満足度と時間に関してしないでくださいあなたは自由に複数のさまざまな時代の戦略支配的な状況。最も重要な達成すべきことは確かに持続可能な結果です。

資金源を選択する

あなたのビジネスケースは、必要な資金を獲得する。これはイニシアチブの根拠を明確に表現したものであり、すべてのオッズに対して特定の戦略を採用する理由。それはタイムリーでなければならない洗練された、シンプルでシンプルな疑問と、どんな形のあいまいでもありません。非常に重要なのは、あなたのビジネスに悪影響を与えないソースを利用するべきです。たとえば、金利が高く、長くて複雑な法的義務、厳格な条件sureties。あらゆる方法を考慮に入れたパラメトリックな資本コストを常に考慮するあなたの期待される収入の流れの範囲内に収まっています。

あなたの計画を更新する

あなたの時間とリソースが決して過大ではない損失を招くような事態を最小限に抑えることができます。だから、しばらく時間をとってやってみてください過去数日間、数週間、さらには数か月間。それが何年も忍び込まないようにしてください。もしそうなら、あなたはあきらめたり放棄したりしないでください。.おそらく、いくつかの点滅があり、交差することができます。あなたがそれらを見つけたら、時間を無駄にし、必要な人を行い、次のステップで会う。

あなたの計画を実施する

それはそれを圧延して再生する時間ですあなたが待っているものが決して分からないので、少しずつ。 「計画はあなたを二度節約する「実行中の時間が長い」ということは真実ですが、急いでする必要性を強調したことはありませんので、安定しています。これにより、予期しない状況が発生した場合に迅速に再調整することができます結局、計画された戦略と実施された戦略との間の差異非常に狭く制御されます。

あなたの計画を監視する

成功した​​ビジネスはなし監視と制御。これがサステナビリティと品質保証の特徴です。の本質監視は、できるだけ早く正しい手順をとることです計画すると、管理が難しくなり、ビジネスがより高価になります。バックログ管理には高いレベルの優先順位付けが必要です。問題は次のとおりです。他の優先度?そして次に気になるのは紛争です。

是正処置をとる

イメージと評判を確保する必要性コスト、満足度、リソース最大化のプロンプトなどの他の要素必要な是正措置。リワーク、偏差、欠陥修理の承認は、特定の期間内に行われ、事業期間全体に悪影響を及ぼすことはありません。

あなたのビジネスを人々に知らせる

ソーシャルメディア、言葉を使うあなたのビジネスを宣伝するためのあらゆる他の広告メカニズム。これにより、コストは徐々に低下し、長期的には利益は急上昇します。

監視を停止しない

最後に、監視を止めないでください。ビジネスの世界は、変化が不可避である非常に動的なものです。積極的に行動し、学習を続け、維持する知識とスキルを適用する。成長と拡大は自然に起こり、自発性のコンセプトはあなたを浮かせます。

November 27, 2017
セマルトエキスパートが13の簡単なテクニックを発表
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